Bilateral Arquitectos | Estudio de Arquitectura
La gestión de proyectos es el uso de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas específicas que utilizamos para ofrecer a nuestros clientes valor añadido sobre los proyectos en los que actuamos.
La naturaleza cambiante del trabajo debido a los avances tecnológicos, la globalización y otros factores significa que, cada vez más, el trabajo se organiza en torno a proyectos a desarrollar por equipos con habilidades específicas.
Los proyectos son un esfuerzo temporal y en conjunto, para crear valor a través de un producto, servicio o resultado único. Tienen un principio y un final, un equipo, un presupuesto, un cronograma y un conjunto de expectativas que el equipo debe cumplir. Además, cada proyecto difiere de las rutinas y de las actividades en curso de cada cliente. Al frente de estos proyectos se encuentran las personas que garantizan que el equipo alcance sus objetivos. En nuestro caso, los proyectos de edificación tienen una vida relativamente larga hasta su resultado final, o estado en el cual no se requerirán mejoras significativas fuera del mantenimiento continuo.
Nuestra experiencia nos permite gestionar de la mejor manera la correspondencia entre las áreas de conocimiento y los grupos de procesos mediante los cuales se aborda de manera táctica cualquier proyecto, independientemente de su naturaleza, tamaño, presupuesto o alcance.
Ofrecemos la gestión de proyectos para cualquier todo el rango del alcance, desde la planificación, la organización y dirección de los recursos, pasando por los procesos de ejecución, monitoreo y control, y como no, la gestión del control de riesgos y los procesos de cierre.
Gestionamos los procesos acorde a la escala presupuestaria y temporal de cada proyecto, optimizando la eficiencia del progreso y la contención de los costos. Para ello, coordinamos recursos para una apropiada contratación y designación de proyectistas, consultores, contratistas y/o proveedores. O por el contrario, podemos desarrollar estructuras específicas de proyectos llave en mano para satisfacer las necesidades del cliente.
Identificamos los riesgos y analizamos sus posibles impactos para garantizar una asignación clara en los acuerdos contractuales, y gestionamos la información de tal forma que todos los miembros involucrados tienen el conocimiento adecuado en el momento que se precisa.
Nuestra experiencia nos permite gestionar de la mejor manera la correspondencia entre las áreas de conocimiento y los grupos de procesos mediante los cuales se aborda de manera táctica cualquier proyecto, independientemente de su naturaleza, tamaño, presupuesto o alcance.
Ofrecemos la gestión de proyectos para cualquier todo el rango del alcance, desde la planificación, la organización y dirección de los recursos, pasando por los procesos de ejecución, monitoreo y control, y como no, la gestión del control de riesgos y los procesos de cierre.
Gestionamos los procesos acorde a la escala presupuestaria y temporal de cada proyecto, optimizando la eficiencia del progreso y la contención de los costos. Para ello, coordinamos recursos para una apropiada contratación y designación de proyectistas, consultores, contratistas y/o proveedores. O por el contrario, podemos desarrollar estructuras específicas de proyectos llave en mano para satisfacer las necesidades del cliente.
Identificamos los riesgos y analizamos sus posibles impactos para garantizar una asignación clara en los acuerdos contractuales, y gestionamos la información de tal forma que todos los miembros involucrados tienen el conocimiento adecuado en el momento que se precisa.